• banner

PANDEEMIA KOOLITAB RAHVASUHTEID NENDE LINNADEGA. JUBA KAHEKOLMANDIK LINNAELANIKUID, KES TAHAVAD ÜMBERPAIGUTADA, ÜTLEVAD, ET PANDEMILINE TERVISEKRIIS ON NENDE TÕENÄOLISEMALT LIIGUTAMISEKS. —GENSTER CITY PULSE UURING 2020

See disainiprognoosi väljaanne pakub terviklikku ja õigeaegset hinnangut maailma ees seisvatele kriitilistele väljakutsetele ja sügavatele võimalustele. Möödunud aasta sündmused, sealhulgas COVID-19 pandeemia, on põhjustanud tõsiseid häireid ja ebakindlust kõigis tööstusharudes. Gensleri disainiprognoos kasutab ära meie 5500+ meeskonnaliikme kollektiivseid teadmisi, mis on ühendatud 50 kontoriga üle maailma. Globaalse mastaabiga ja kohalike juurtega Gensleri mõttejuhtimine annab võrratu ülevaate, mõju ja mõju.

RECONNECT keskendub taaselustumise ja taastumise viiele peamisele tõukejõule: (1) soov inimeste taasühendamiseks (2) võimalus linnade tulevikku uuesti ette kujutada (3) uus pühendumus kliimameetmetele (4) inimkogemuse tähtsus ( 5) COVID-i järgse maailma kohtade ja ruumide uuesti määratlemine.

TÖÖ TULEVIKU MÕELDUMINE

TÖÖ Pandeemia on vallandanud ülemaailmse töö mustri tohutu nihke. Oleme õppinud uut käitumist, kasutusele võtnud uusi tehnoloogiaid ja kohanenud uute tööviisidega. Samuti oleme jõudnud sügavamale arusaamale koha põhilisest rollist meie töös, eriti kuidas me koos töötame. Organisatsioonid üle kogu maailma mõtlevad töökoha tuleviku ümber, tuginedes möödunud aasta kogemustele ja õppimisele, pöörates erilist tähelepanu oma meeskondade heaolule ja ühenduvusele. Üheskoos kujutame me ette töö tulevikku kogu maailmas, kusjuures füüsilisel kontoril on jätkuvalt keskne roll sidusamate, õiglasemate kogemuste loomisel, mis toovad kasu inimestele, organisatsioonidele ja neid ümbritsevatele kogukondadele.

4 UUDIST TÖÖKOHT MÄÄRAVAT PÄRAST

TÖÖKOHA JA KONTORIHOONE ROLLID ARENEVAD

Töö ja koht on lahti ühendatud, määratledes kontori kui parima koha inimeste kokkutoomiseks - eriti nende jaoks, kelle töökohad tuginevad isiklikule koostööle või konkreetsetele ruumidele või jagatud ressurssidele. Füüsilised ja virtuaalsed kogemused peavad olema täielikult integreeritud, kuna digitaalsed süsteemid kujundavad jätkuvalt sujuvat ühenduvuse ja isikupärastamise taset.

KULTUUR, ÜHENDUS JA KOOSTÖÖ ON UUE TÖÖKOGEMUSE TUUMAL.

Kontori põhiroll on muutumas kohaks, mis ühendab inimesi koostööks, isiklike ja ametialaste suhete loomiseks ning ühenduse loomiseks ettevõtte ainulaadse äri, missiooni ja eesmärgiga. Paindliku ja virtuaalse töö edenemiseks on vaja uut käitumist, tehnoloogiat ja poliitikat, toetades samas ka juhendamist ja juhendamist ning õiglasemaid ja kaasavamaid kogemusi.

PANDEEMILISED TRENDID KIIRENDAVAD

Valik, autonoomia, tervis ja heaolu on muutunud üksikisikute ja meeskondade jaoks parimate tulemuste saavutamiseks esmatähtsaks. Alates tervisekontrollidest ja puutetundlikust turvalisusest kuni õhukvaliteedi parandamise süsteemideni on omanikud ja kasutajad keskendunud tervislikele hoonetele ja kogemustele. Väliruumid muutuvad üha enam töökeskkonna osaks, kusjuures avatud fassaadid ja moderniseeritud katused pakuvad täiendavaid töökeskkondi.

PAINDLIKKUS JA Kohandatavus on hübriidtööde jaoks kriitilise tähtsusega

Uus hübriidjõud, mis töötab nii kontoris kui ka kaugtööna, on võimalus töökoha pandeemiaeelsete probleemide lahendamiseks ja uute kinnisvarastrateegiate uurimiseks. Büroohooned saavad üha targemaks, et võimaldada kontorist koju ühenduvust ja ennetada üürnike muutuvaid vajadusi. Uued tööruumide lähenemisviisid peavad olema paremini reageerivad, et kiiresti kohaneda paindlike ruumide ja mööbliga töötamise uute viisidega, et saada uusi töövõtteid.

Finantsteenuste ettevõtted

Paljud finantsteenuste ettevõtted on jõudsalt töötanud - ja isegi kauplenud - kodust. Nüüd võtavad nad esimest korda omaks kaugtöö idee, püüdes sügavamale ja rikkalikumale töökogemusele. Uute töökeskkondade kujundamine peaks tasakaalustama tehnoloogia asendamatu inimliku ühendusega; õige segu osutub ümberkujundavaks.

TÖÖKOHA LIIKUMINE
TÖÖKOHA LIIKUMINE ON VÕIMALUS

Pandeemia põhjustatud muudatused jäävad kestma nende äriväärtuse seisukohast; töökoha liikuvus on üks neist. Pärast kaugtööprogrammide eeliste nägemist määratlevad finantsteenuste ettevõtted julgelt kontori sihtpunktina ümber. Pühendatud individuaalne ruum annab teed uutele ja mitmekesistele mitmekordse kasutusega ruumitüüpidele, et edendada töötajate sidet, innustada uuendusi ja omaks paindlikkust. Kuna kliendid ja kliendid seisavad silmitsi pideva rahalise ärevusega, eristab kõige edukamaid ettevõtteid võime intiimsete inimsidemete loomiseks.

HÜBRIIDIBÜROO
HÜBRIIDIBÜROO ESITAB VÕIMALUSI TÕUSSUSE MAKSIMAALSEKS

Finantstöötajad on pandeemiast välja tulnud uute töötamisviiside ja tehnoloogiate kasutamisega. Need uued tavad tuleb töökohal endal omaks võtta, et hõlbustada käimasolevat hübriidtööd ja toetada senisest veelgi paremini töötavat tööjõudu. Suurem paindlikkus ja võimalus kohalike kogukondade kohalolekuks saabub siis, kui pangad kaaluvad alternatiivsete töökohtadena üle varahaldusametite, jaemüügifirmade ja talitluspidevuse saitide võrgud.

OMAKAPITALI EDENDAMINE
UUED KOSMOSETÜÜPID SAAVAD OMA OMAKAPITALI EDENDADA

Külalislahkusest inspireeritud ja tervitatavad töökohad loovad kaubamärgiga kuulumise, turvalisuse ja seotuse tunde. Kuna kõigi liikuvus vabastab ruumi, investeerivad tööandjad kollektiivsete tegevuste, näiteks õppimise ja arendamise, koolitusse asumise ja koolituse toetamiseks kavanditesse. Nende uute kosmosetüüpide uurimisega on finantsettevõtetel võimalus propageerida õiglust, hinnates, kui toetavad nende füüsiline ja virtuaalne keskkond alaesindatud talentide rühmi.

ORGANISATSIOONILINE INTEGREERIMINE
ORGANISATSIOONILINE INTEGRATSIOON LOOB FIRMADELE VÕIMALUSED STRATEEGIADE KERETAMISEKS

Pandeemiale reageerimise üks peamisi õnnestumisi oli kinnisvara, rajatiste, personali-, IT- ja muude osakondade joondamine töökoha kujundamise ja kogemuste üle otsuste langetamisel. Organisatsiooni kui integreeritud süsteemi nägemine avab uusi võimalusi. Selles süsteemis andmete kogumine ja jagamine aitab kaasa paremale otsuste langetamisele. Nutikad tehnoloogiad on selles protsessis ülimalt olulised, et toetada kinnisvara- ja rajatiste meeskondi hõivatuse otsuste langetamisel, eriti tehisintellekti ja automaatika rollide kasvades.

KUTSETEENUSTE FIRMAD

Professionaalsed teenindusettevõtted muudavad oma kontorid magnetiteks professionaalidele ja klientidele. Juhtimisnõustajad rakendavad kaasahaaravaid, kohandatud kogemusi, et motiveerida väga liikuvat, mitme ülesandega tööjõudu, samas kui juriidilised ettevõtted tutvustavad uusi elemente suhtluse, koostöö ja ühise eesmärgitaju ergutamiseks.

HÜBRIIDITÖÖ
VASTU HÜBRIIDITÖÖ UUED KOOSTÖÖSÄTTED

Pandeemia on julgustanud uusi koostöövorme ja mittetraditsioonilist töötamist. Juhtimisnõustamisettevõtted näevad avatud töökohtade arvu vähenemist vastutasuks rohkemate koostöövõimaluste eest. Ettevõtted peaksid rakendama ka põhimõtteid ja disainistrateegiaid, mis aitavad töötajatel töötada uues hübriidmudelis, mis ühendab näost näkku suhtlemise virtuaalse koostööga. See võib laiendada juhuslikke kohtumisi ja mitteametlikke kokkupõrkeid virtuaalsesse valdkonda.

UNIVERSAL DISAIN
KASUTA KOHALIKU LÄHENEMISEGA UNIVERSAALDISJONI

Mõni juhtimisnõustamise ettevõte kasutab universaalset disainilahendust, kus suur
töökoha kujunduse protsent on ülemaailmselt ettekirjutav, kuid oluline osa kajastab kohalikku kultuuri ja materjale. Universaalne disain muudab rajatised funktsionaalsemaks laiemale hulgale inimestele, tunnistades, et pole olemas sellist asja nagu "keskmine" kasutaja, ja luues keskkonna, mis pakub kollektiivset kasu kõigile inimestele, kes seda peavad kasutama.

Sisseehitatud paindlikkus
UUED KOSMOSETÜÜPID SAAVAD OMA OMAKAPITALI EDENDADA

COVID-kriis ja üleminek kaugtööle on ajendanud mõnda advokaadibürood oma kinnisvaranõuded ümber mõtlema. Dünaamiline istekoht koos paindlike mugavuste ja alternatiivsete valikutega, nagu hotellikomplektid, on tekkiv paradigma, mis võib aidata mõnel ettevõttel märkimisväärset ruumi kokkuhoidu. Tunnistades, et advokaadid võivad olla kaasatud ja produktiivsed olenemata nende asukohast, on tööstusel võimalus luua paindlikum kultuur, muutes kaugtöö oma tegevuse püsivaks osaks.

KONTORIVÕRGUSTIK
KONTORIS VÕRGUSTAMINE SAAB KA KRIITILISEMAKS

Ürituste ja konverentside jätkudes otsivad ettevõtted uusi ja loomingulisi viise oma võrgustike kasvatamiseks, klientidega suhtlemiseks ja teineteisega uuesti ühendamiseks. Kontorite taasavamisel muutub veelgi olulisemaks võime kontorites üritusi korraldada. Ettevõtted peaksid laiendama ja täiustama sotsiaalseid ruume, mis võivad päevasel ajal olla töövaldkonnad, kuid mida saab klientide ja töötajate päeval või õhtul korraldada.

KODUKESKKOND ON TÕHUS TÖÖKESKKOND

Vähesed advokaadid olid enne COVID-19 regulaarselt kodus töötanud. Enamik näeb kodukeskkondades töötamiseks tõhusat keskkonda. —GENSLER USA TÖÖ KODUUURINGUST 2020 SUVI / SÜGIS

TEHNOLOOGIAFIRMAD

Inimesed on alati olnud tehnilise töökoha keskmes. Nüüd, kui ilmneb töö hübriidmudel, keskendutakse kontorile eesmärgipäraselt ja teavitatakse andmetest. Uue töökogemuse oluliste komponentidena on kujunenud kogukond, võrdsus, taaskasutus, heaolu ja tasakaal - olenemata sellest, kus töö toimub.

TEADMISTE JAGAMINE
TERVISEMURED ON PRIORISEERITUD TEADMISED JA ANDMED

Kuna töötajate ohutus on muutunud prioriteediks, on esiplaanile tõusnud vajadus andmete ja teadmiste järele. Nüüd tahavad tehnoloogiaettevõtted luua andmeid selle kohta, kuidas inimesed töötavad, ja õppida neist. Teadmised (ja neile juurdepääs) on uus võimalus. Pandeemiajärgses maailmas peavad ettevõtted investeerima tööriistadesse, et oma tööjõudu kursis hoida - alates ehitus- ja ohutusprotokollidest, kooskõlastamise ajastamise ja ettevõtte värskendusteni. Andmete ja sisu jagamine töötajatega on võtmetähtsusega.

ÜHENDUSE RUUMID
KAITSE ÜHENDUST LÕPPESELT “ESIMEL PÕRANDAL”

Tehnikaettevõtted soovivad laiendada oma ulatust ümbritsevasse naabruskonda, investeerides esimesele korrusele - luues tänavataseme ruume ja töökohamugavusi, mida kogukond saab uutmoodi nautida. Uuesti leiutades kõnniteele suunatud poed ja kontori fuajeed, saavad ettevõtted kujundada ruume ja programme, mis toovad inimesi ja kohalikke organisatsioone hoonesse või laiendavad nende kultuuri töökohast tänavani. Seda tehes saavad nad teenida rohkem inimesi kogukonnas peale päevase tööjõu ja kujutada meie linnade esimest korrust ümber.

KONTORIKAPITAL KODUS
INVESTEERI KAPITALI KODU- JA KONTORITÖÖKESKKONDADE VAHEL

Kaugtöö kiirenedes peavad ettevõtted arvestama erinevustega inimeste kodukeskkonnas. Organisatsioonid saavad laiendada kontorikapitali põhimõtteid inimeste kodudesse, investeerides tööriistadesse ja ressurssidesse, et optimeerida WFH seadistusi, näiteks monitorid, täiustatud WiFi ja kontorimööbel. Hübriidkontoris võivad ümberkujundatud konverentsiruumid luua osalejate vahel võrdsuse, olenemata füüsilisest või virtuaalsest kohalolust. Keskendudes omakapitalile ja kaasatusele, saab töökoht tugevdada ettevõttekultuuri ja luua uusi sidemeid.

DECENTRALISEERIMINE
HUB-JA KÕNE MUDELID SAAVUTAVAD HETKE

Pandeemia on olnud ettevõtete katalüsaatoriks, et nad saaksid oma ruumi ja operatiivsed vajadused ümber mõelda. Üks idee, mis ärikinnisvarainvestoritega kiiresti tõuseb, on "kesklinnas ja kesklinnas" mudel, kus ettevõtted soovivad ühest tsentraliseeritud peakontorist eemalduda mitme väiksema satelliitbürood kasuks, mis asuvad strateegiliselt uutes ja arenevatel turgudel. Kuna tehnoloogiaettevõtted uurivad detsentraliseeritud lähenemist töökohale, võib keskuse ja kodaraga mudel lubada neil kohaneda ja valmistuda ebakindlaks tulevikuks.

Sihtmärgi saavutamiseks eraldage ruum ümber

Ruudumaterjali jaotamine on sama - erinev on see, kuidas me seda kasutame. Disaini rõhutamine ja ruumide kasutamine / taaskasutamine on veelgi olulisem, kuna kontoril on suurem eesmärk. Hübriidkoosolekurežiimide jaoks on vaja koosoleku- ja koostööruumide ümberkujundamist. Kui kontorist saab rohkem koostöökeskus, areneb planeerimine ruumipõhiselt, et arvestada suurema koostööpõhise töö osakaaluga, mis peaks inimesi kontorisse tagasi tooma.

KESK-UKSERUUMID
INTEGREERIGE VÄLIS- JA SISERUUM

Tehnikaettevõtted soovivad väliruumide, näiteks terrasside või rõdude, lisamist, et lahendada töötajate muret siseõhu kvaliteediga ning pakkuda kosmoses rohkem valikuid ja mitmekesisust. Keskmise uksega (mitte täielikult väljas / mitte täielikult siseruumides) ruumid muutuvad üha levinumaks. Inimestele meeldib sujuv sise-välisühendus ning need ruumid võivad olla kolmandad kohad, kus töö toimub õues. Arendused, mis integreerivad sise- ja väliruumi, on potentsiaalsetele üürnikele ja hoones elavatele inimestele soovitavamad.

TARBIJATE KAUPA ETTEVÕTTED

Vastuseks pandeemia kiirendatud majanduslangusele ja tarneahela katkestustele näevad tarbekaupade ettevõtted tarbijate kaasamises ja uuendustegevuses võimalust üheasutatavate kogemuskeskuste ning teadus- ja arendusrajatiste kaudu. Kogu tööstuses keskendutakse kaugtöö paindlikkusele teravamalt.

TÖÖKOHAKULTUUR
PRIORITEERI KULTUUR JA ÜHENDAMINE TÖÖKOHAL

Ettevõtte kultuur ja seos kaubamärkidega on muutunud veelgi kriitilisemaks. 2019. aasta Glassroadi mitme riigi uuringu kohaselt pöörab 75% töötajatest enne tööle kandideerimist suurt tähelepanu ettevõtte kultuurile. Ja 56% väidab, et kultuur on olulisem kui palk. Töökoht on kultuuri ülesehitamisel hädavajalik ja see laieneb ka virtuaalsele valdkonnale. PwC sõnul ületavad organisatsioonid, kellel on eristav kultuur, mis annab neile konkurentsieelise, kaks korda suurema tõenäosusega tulude ja kasumlikkuse osas teistest oma tööstusharu eakaaslaste grupi ettevõtetest.

ROHKEM KOOSTÖÖRUUMI
OHUTU KOOSTÖÖRUUM ON NÕUDLIK

Töökohal muutub fookuse ja koostööruumi jaotus. Tarbekaupade ettevõtted kasutavad tõhusamalt ruumi toodete ja tarbijate kaasamiseks, kus on vähem kinnisvara, mis on pühendatud tööle keskendumiseks ja rohkem koostööle, koos makettruumide, müügisalongide, virtuaalse reaalsuse salongide ja muuga. Tarbekaupade töötajatel on endiselt kriitiline vajadus töötada kontoris toodete ja füüsiliste tagatistega. Digitaalsed tehnoloogiad võivad sujuva koostöö jaoks tuua kokku kauged ja kohapealsed meeskonnaliikmed. Kaaluge töökoha „digitaalse kaksiku” loomist, et töötajad saaksid ühendust võtta - olgu nad nii paigutatud kui ka kaugjuhitavad.

KOGEMUSKESKUSED
TÖÖKOHAD, teadus- ja arendustegevuse ning kogemuste keskused lähevad kokku

Pandeemia on kiirendanud seda, et töökoht muutub tarbijate kaasamise puutepunktiks. Tuleviku positsioneerimiseks on tarbekaupade ettevõtted pööranud suuremat tähelepanu innovatsiooni- ja kogemuskeskustele ning uurimis- ja arendusrajatistele, mis asuvad kõik koos töökohaga. Tööstus näeb töökohtade ja jaemüügikeskuste lähenemist.

Meediaettevõtted

Meediatööstuse muutuste kiirus on kiirenenud voogedastusteenuste ja 5G, mobiilsete tehnoloogiate, konsolideerimise ning sisu loomise kiiruse ja mahu suurenemise kaudu. Muutuste kiirus mõjutab meediaettevõtete asustatud ruume, kuna tööstus kaalub paindlikke töövõimalusi, uusi seadeid ja digitaaltehnoloogiaid.

PAINDLIK TÖÖ
TERVISEMURED ON TÕSTUD TÖÖSTUSE PAINDLIKU TÖÖ KASUTAMISEKS

Meediatööstus pole traditsiooniliselt paindlikku tööd omaks võtnud; aga meedia- ja meelelahutusettevõtted kaaluvad nüüd üha enam paindlikke töövõimalusi, nagu näiteks määramata istekohad, kodus töötamine ja paindlikud korraldused. Pandeemiaga on tööstus kiiresti kasutusele võtnud ka tehnoloogiad, mis olid varem beetatsüklites, võimaldades sujuvalt üle minna hajutatud tootmise töövoogudele, mis võimaldavad kaugsisu luua ja levitada. Kuigi video- ja helisisu loomise stuudiod ei kao kuhugi, kavandatakse meediumitöökoht ja ülikoolilinnak sisu toetamist ja levitamist toetama.

SISU LOOMINE
TÖÖKOHA JÄÄB SISU LOOMISEKS KRITEERILISEKS

Pandeemia põhjustas meelelahutus- ja meediakeskuste sulgemise kogu maailmas ning tingis vajaduse liikuda virtuaalse ja kaugtootmise ning -toimetamise poole. Hoolimata sellest nihkest jääb füüsiline töökoht lahutamatuks osaks; väga suhetest juhitud loomemajanduses võib töökoht edendada inimlikke sidemeid ning kutsuda esile ausust, läbipaistvust ja võrdõiguslikkust. Sellised omadused on eluterve, kodanliku ja õiglase avaliku diskursuse keskmes oleva tööstuse jaoks kriitilise tähtsusega. Meediatöötajad naasevad töökohale mitte ainult juurdepääsu loomiseks sisuloome ruumidele, vaid ka usalduse kasvatamiseks.

UUED ÄRIMUDELID
PANDEEMILISED SISSEJUHATUD UUED ÄRIMUDELID

Kui COVID-19 on meediatööstuse mõningaid segmente üles tõstnud, siis teised on edukalt arenenud, sealhulgas tellitavad video- ja voogedastusteenused. Ettevõtted, kes olid juba liikumas koduse meelelahutuse poole, on selle vahetuse jaoks hästi positsioneeritud. Uute tuluvõimaluste avamiseks loovad mõned ettevõtted uusi ärimudeleid, et kohtuda tarbijatega seal, kus nad asuvad - kodus ja veebis. Mänguplatvormid integreerivad e-kaubandust ja digitaalsed platvormid korraldavad otseülekandeid, mis pakuvad ümbritsevat kodust meelelahutust. Näiteks Hiinas on e-kaubanduse kasv otseülekande kaudu lukustusperioodil võimendunud, teatas PwC. Klientide lojaalsuse suurendamiseks on oluline ühtsete digitaalsete ja füüsiliste kogemuste kujundamine.

TÖÖKOHTAKAPITAL
PANDEEMILISTE HÜBRIIDIDE TÖÖKOHT VÕIB EDENDADA OMAKAPITALI

Tulevane töökoht peab arenema uute vajaduste rahuldamiseks; toetada paindlikke hübriidseid tööstiile; ja edendada kõigi töötajate õiglust. Kui kodus töötamine on kujuneva hübriidtöö mudeli regulaarne osa, peame tunnistama, et kõik kodud pole võrdsed. Paljudes kodudes pole tugevat internetiühendust, piisavalt ruumi kirjutuslaua, ergonoomiliste toolide jaoks ega piisavalt vaikust, et mahutada keskendunud tööd. Luues hübriidse tuleviku jaoks töökoha, mis seab esikohale omakapitali, on ettevõtetel võimalus suhelda ja toetada laiemat valikut uusi ja mitmekesiseid talente.

Allikad: https://www.gooood.cn/gensler-design-forecast-2021.htm


Postituse aeg: juuni-11-2021